同一份規劃，保留每個據點的現場差異

常見需求

多據點員工的工作時間、休息安排與場地差異較多。規劃時先盤點可受檢地點與工作類別，再討論是否分場或分時辦理；不承諾所有據點皆可到場。

規劃重點

各點提供出入口、貨車行進、裝卸區、可用室內空間及聯絡人。巡迴車與人員路線需和物流作業分開評估，排程則依實際路線、設備與可用日期確認。

諮詢時可先準備

• 各據點與可用日期
• 車流及裝卸尖峰
• 跨點調度與備援窗口

到場動線

1. 各據點指定安全入口
2. 避開裝卸區報到等候
3. 依確認配置完成受檢
4. 離場核對與回覆未完成事項

下雨或臨時調度時，需有可聯繫的據點窗口。員工跨點受檢或改時段應先確認，避免名單重複或通知版本不同。

交付內容

可討論據點需求表、班別通知、名單版本及跨點待辦整理。個別報告依確認收件方式交付，未完成項目由窗口依權限追蹤。