讓安排貼近你的工作場域

產業解決方案

同樣是團體健檢，不同班別、空間與行政需求，都值得重新規劃。先從工作日常，找到需要確認的重點。

以下為規劃方向。產業名稱不直接決定法定檢查內容；實際項目、機構資格、服務區域與場地另行確認。

從場域看見差異

製造業工廠

配合產線班別，先理順人員與車輛動線

以班別、作業內容與廠區動線作為規劃起點，討論不影響安全通道的到場配置。

產業規劃重點

請提供廠區可使用空間、門禁、車輛限高、停靠區與班別交接時間。涉及特殊作業時，須另行核對適用項目、機構認可及現場可執行範圍；不以一般團檢替代。

諮詢前先準備

受檢職務與作業內容
班別及交接安排
門禁、裝卸與停靠限制

服務情境範例，正式案例待提供

閱讀對應情境開始需求討論

從場域看見差異

科技辦公室

把會議室變成清楚、有隱私的受檢空間

由辦公室會議、彈性出勤與大樓管理條件出發，預先安排報到與受檢動線。

產業規劃重點

確認大樓管理規則、貨梯或電梯使用方式、可用會議室、插座及桌椅。若規劃巡迴車，先與管理單位確認車道及停靠可行性；沒有適合停靠區時，需重新評估配置。

諮詢前先準備

現場與遠距出勤狀況
會議室及大樓使用規則
個人報告收件方式

服務情境範例，正式案例待提供

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從場域看見差異

學校

避開教學尖峰，安排教職員的受檢時段

以教職員行程與校園空間為主，先討論教學動線和受檢動線的交會位置。

產業規劃重點

先確認受檢對象、指定表單及可使用時段，並盤點校門車輛進出、訪客管理、教室或活動空間。檢查適用及執行條件須個別核對，不預先承諾可在所有校園場地完成。

諮詢前先準備

受檢身分與指定文件
課務及行政可離崗時間
校門管理及雨天動線

服務情境範例，正式案例待提供

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從場域看見差異

公家機關

串接承辦與總務，讓到場安排有共同依據

由受檢身分、行政程序與辦公場域限制開始，整理可供各窗口確認的規劃文件。

產業規劃重點

將承辦、總務、門禁及場地管理的確認事項彙整，包含受檢日期、設備進場、車輛停靠與對外洽公動線。需要的報價及文件依正式流程核對，網站不提供未確認的採購承諾。

諮詢前先準備

受檢對象身分與適用需求
內部文件及行政流程
洽公尖峰與門禁安排

服務情境範例，正式案例待提供

閱讀對應情境開始需求討論

從場域看見差異

物流多據點

同一份規劃，保留每個據點的現場差異

將各據點的班別、車流與窗口整理成同一份規劃，逐站確認可行條件。

產業規劃重點

各點提供出入口、貨車行進、裝卸區、可用室內空間及聯絡人。巡迴車與人員路線需和物流作業分開評估，排程則依實際路線、設備與可用日期確認。

諮詢前先準備

各據點與可用日期
車流及裝卸尖峰
跨點調度與備援窗口

服務情境範例，正式案例待提供

閱讀對應情境開始需求討論

從場域看見差異

社區場域

從入口到等候，把友善受檢安排得更清楚

由社區公共空間、個別協助與隱私需求出發，先確認場地與可受理的活動範圍。

產業規劃重點

盤點入口階差、坡道、洗手間、座椅、遮雨及照明條件。是否使用巡迴車，需考量停靠及上下車可及性；必要時討論室內替代配置或其他安排。

諮詢前先準備

活動性質與受檢對象
無障礙入口及陪同需求
通知與個人收件方式

服務情境範例，正式案例待提供

閱讀對應情境開始需求討論

跨產業共通的準備

一份需求，先分成四個面向。

對象與用途

受檢身分、工作類別、法定需求、公司福利及指定表單分開列出。

場地與動線

先確認出入口、停靠、供電、遮蔽、洗手間與雨天備案。

時段與通知

對齊班別、出勤與工作交接，使用同一份已確認的通知版本。

交付與後續

區分個人報告與行政資料，先確認授權、收件方式及未完成事項。

比較方案方向使用承辦人工具

一起規劃到場健檢

下一站，為團隊的健康出發。

從地點、工作型態與受檢需求開始，一起確認合適的安排。

開始規劃企業團檢